마케팅 대행사를 위한 안내

고객별 작업과 승인,
한눈에 이어가세요.

흩어진 고객 기준과 수정 요청, 승인본을 고객별로 정리하세요. 작업 결과와 다음 제안을 설명하고 다음 대행사 담당자에게 넘기는 흐름을 확인할 수 있습니다.

위임받은 범위 안에서만 작업하고, 공개 승인은 고객이 합니다.

지금은 브랜루미 문의 담당자가 이메일 문의를 받아 첫 작업의 범위를 확인하는 단계입니다.
지향하는 방향은 고객별 기준·승인·결과를 한곳에서 이어 보는 플랫폼이며, 어디까지 가능한지는 문의 뒤에 안내합니다.

대행 업무에서 이런 어려움이 있다면

여러 고객을 동시에 맡는 대행사의 일상에서 자주 생기는 장면입니다.

  1. 고객마다 다른 기준이 섞일 때

    “고객마다 쓰는 표현과 피할 표현이 달라 자꾸 헷갈려요.”

    고객별 제품·브랜드 기준을 따로 정리해 두고, 작업은 그 고객의 기준에 맞춥니다.

  2. 무엇이 최종인지 찾기 어려울 때

    “수정 요청이 여기저기 흩어져 최종본이 무엇인지, 누가 승인했는지 찾아야 해요.”

    수정 요청과 승인본을 구분해 남기고, 고객이 승인한 버전을 확인할 수 있게 합니다.

  3. 결과를 설명하고 담당을 넘길 때

    “결과를 설명할 근거를 매번 새로 모으고, 담당이 바뀌면 처음부터 설명해요.”

    작업 결과와 다음 제안을 근거와 함께 남기고, 담당이 바뀌어도 담당 인계로 이어갑니다.

위임과 승인은 이렇게 나뉩니다

대행사는 고객이 명시적으로 위임한 범위와 기간 안에서만 작업하고, 공개 전에 고객에게 승인을 요청합니다. 최종 공개 판단은 고객이 하며, 대행사는 고객의 승인을 대신할 수 없습니다.

대행사가 하는 일

  • 고객이 위임한 범위와 기간 안에서 작업
  • 공개 전에 고객에게 승인 요청
  • 수정 요청 반영, 결과와 다음 제안 설명
  • 담당이 바뀔 때 인계 내용 정리

고객이 정하는 일

  • 위임할 범위와 기간
  • 누가 승인하는지
  • 최종 공개 여부와 시점

대행사가 하지 않는 일

  • 위임받지 않은 범위의 작업
  • 고객의 승인을 대신하는 것
  • 승인받지 않은 내용의 공개

고객별 작업이 이렇게 구분됩니다

설명용 가상 고객 두 곳의 작업을 나란히 놓은 예시입니다. 실제 제품 화면이나 권한별 앱 화면이 아닙니다.

설명용 가상 사례 · 실제 고객 성과 아님

가상 고객 A · 주방 수납 용기

고객 승인 완료
위임 범위
제품 소개 문구 작성과 승인 요청 (합의한 기간 안)
고객 기준
쓰는 표현 “한눈에 보이는” · 쓰지 않는 표현 “냄새 걱정 없는”
수정 요청
용량 표기를 L로 통일 → 반영됨
승인본
소개 문구 v2 · 승인자: 고객 대표
받은 결과 (가상)
“어떤 크기를 사야 하나요?” 질문이 여러 번 들어옴
다음 제안
위 질문을 근거로 크기별 수납 안내 추가 고객 결정 대기
담당 인계
기준표·승인본·확인 필요 항목을 함께 넘김

가상 고객 B · 접이식 장바구니

고객 승인 대기
위임 범위
고객 FAQ 정리와 승인 요청 (소개 문구는 위임 범위 밖)
고객 기준
쓰는 표현 “가볍게 접어 들고 다니는” · 최대 하중 표기 확인 필요
수정 요청
답변 말투를 존댓말로 통일 → 반영됨
검토본
FAQ v1 · 승인 요청 대상: 고객 담당자 (아직 승인 전)
받은 결과 (가상)
아직 없음 — 승인 전이라 공개하지 않음
다음 제안
세탁 방법 질문의 답 추가 — 제조 자료 확인 후 확인 필요
담당 인계
고객 A와 섞이지 않게 고객별로 나누어 넘김

캠페인 운영에서 승인과 실행 기록 보기

시작할 때 준비할 자료

아래는 문의할 때 모두 갖출 필요 없이, 실제 작업 전에 함께 맞춰 확인하는 항목입니다. 고객이 사용을 허락한 자료만 쓰고, 정해지지 않은 항목은 「확인 필요」로 남겨 둡니다.

  • 고객이 위임한 범위와 기간무엇을 언제까지 맡기는지, 고객이 직접 확인한 내용
  • 승인하는 사람고객 쪽에서 최종 공개를 결정하는 사람
  • 고객의 제품 자료설명서·상세페이지·사진 중 고객이 쓰도록 허락한 것
  • 고객의 브랜드 기준쓰는 표현·피하는 표현, 말투
  • 진행 중인 수정 요청과 승인본이미 오간 요청과 최종본이 있다면
  • 대행사 담당자지금 맡은 사람과, 담당이 바뀔 때 업무를 넘겨받을 사람

시작하는 방법

위의 결과물은 모습을 보여 드리는 가상 예시입니다. 대행 업무에 어디까지 적용할 수 있는지는 이메일 문의로 확인합니다.

  1. 이메일로 문의

    맡고 계신 고객의 종류와 가장 먼저 정리하고 싶은 작업 한 가지, 이 두 가지만 알려 주세요. 고객 이름이나 비공개 자료, 위의 준비 항목은 보내지 않아도 됩니다.

  2. 첫 작업의 적용 범위 확인

    브랜루미 문의 담당자가 받은 내용으로 첫 작업에 필요한 자료, 적용할 수 있는 범위, 이용 조건을 안내합니다. 고객이 위임해야 할 범위도 함께 확인합니다.

  3. 제공 조건 안내

    비용과 일정은 실제 제공 범위를 정한 뒤 안내합니다. 정하기 전에는 일정이나 결과를 약속하지 않습니다.

이용 전 확인할 것

첫 작업의 제공 범위와 조건을 문의에서 함께 확인합니다. 아래는 현재 안내 방식과 플랫폼이 지향하는 방향입니다.

지금의 시작 방식 문의로 확인하는 단계

  • 이메일로 첫 작업의 적용 범위를 문의합니다.
  • 실제 제공 조건을 확인한 뒤 안내합니다.

플랫폼 비전 고객별 기준·승인·결과를 한곳에서 이어 보기

  • 고객별 기준·수정 요청·승인본·결과·인계를 한눈에 잇는 방식은 플랫폼이 지향하는 방향이며 제공 조건을 확인한 뒤 안내합니다.
  • 고객이 처음부터 끝까지 직접 이용하는 방식은 아직 실제 고객과 해 보기 전입니다.

문의에서 함께 정할 내용

  • 첫 고객 작업의 범위와 기간
  • 고객 승인 담당과 자료 사용 범위
  • 결과 전달과 담당 인계 방식

이 페이지의 사례는 모두 설명용 가상 사례이며 실제 고객 성과가 아닙니다. 최종 공개 판단과 승인은 항상 고객이 합니다.